陶瓷機械企業如何根據政策搭建新的經銷網絡
兩會除了關注、落實新的環保法規，對于一些低迷的行業國家也將會采取宏觀的調控作用，陶瓷機械行業的發展要依托國家的政策搭建好新的經銷網絡，利用好國家的政策，布局全國性的網絡，并努力的提升產品的競爭力。
經銷商充當品牌建設馬前卒
二三線陶瓷機械品牌光有產品和營銷策略還是不夠的，還需要有來自于落實市場銷售行為的經銷商的支持。在很多場合下，做陶瓷機械經銷商，都將品牌視為第一要素。這種現象的存在，其實既有消費市場的因素，也有經銷商創業的內在要求。對品牌的理解決定了不同創業者和經銷商的選擇。在很多場合下，陶瓷機械廠家的綜合實力、行業里的地位、擁有專業技術、產品的種類和技術、以往的銷售量、市場上的評價、已經加盟的經銷商發展情況、獲得的榮譽和權威認證等，都是考察品牌時有必要考慮到的。所以陶瓷機械企業在加大招商支持政策優惠力度的同時，也還需要保證最根本的品牌根基。
陶瓷機械企業從制造方走向零售終端，既需要通過制造業平臺提升企業管理水平，使人均產值達到最大化，也需要通過加強對經銷商的激勵措施來提升市場銷量。
城鎮化趨勢帶動建設新的經銷網絡
目前中國的流通業逐漸拋棄以前的土地爭奪戰、跑馬圈地這種盲目的擴張方式和惡性競爭的做法，進入了適應新型城鎮化建設所需的業態研究時期。又因為陶瓷機械行業很多二三線品牌都集中在區域市場上，全國性的經銷網絡處于建設當中，城鎮化對其市場開拓布局可以說起到了前瞻的指引作用。從二三線陶瓷機械品牌中誕生出全國性品牌并非不可能，需要更強競爭力的產品或者是營銷。
